ИКИгорь КотовСкачать CV

AI Business Transformation Lead

Превращаю операционный хаос в управляемую систему, готовую к AI.

13+ лет строю и трансформирую системы управления — от проектов и PMO до операционной модели компании и прикладных AI-сценариев.

Обсудить задачу ↗Посмотреть опыт ↓
600 млнотвечал за выручку
x2рост выручки год к году в течение 5 лет
150+человек в контуре управления
10+бизнес-процессов усилены с помощью AI в разных компаниях

Как я работаю

AI начинается не с модели.
Он начинается с устройства бизнеса.

01

Диагностирую систему

Разбираю процессы, роли, данные, знания и реальные ограничения — до выбора инструмента.

02

Проектирую target state

Связываю операционную модель, ответственность, метрики и управленческий ритм.

03

Готовлю фундамент

Упорядочиваю источники данных, корпоративные знания, доступы и правила работы.

04

Встраиваю автоматизацию

Выбираю прикладные AI-сценарии и довожу изменения до работающей практики.

Прикладной кейс2026

AI enablement

От анализа процессов — к работающему слою корпоративных знаний.

В AYA Group я искал не абстрактные «точки применения AI», а процессы, где технология может снять реальное ограничение. Результат — AI усилил 3 ключевых бизнес-процесса.

  • внутренние инструменты на базе Claude Code;
  • создан и запущен работающий RAG для поиска по корпоративной информации;
  • облачные и локальные модели с учётом конфиденциальности.
Трансформационный кейс2025—2026

AI-native readiness

Управленческая система, готовая к AI-native подходу.

В coMind я готовил к AI-native работе не отдельный процесс, а всю управленческую структуру компании — от уровня проектов до уровня бизнеса.

  • проекты и портфель объединены в единый контур контроля;
  • пересобраны бюджетирование, тарифы, P&L и Cash Flow;
  • закреплены роли, управленческий ритм и модель взаимодействия Sales → Delivery;
  • AI-агенты встроены в анализ данных и подготовку отчётности.

Карьерная траектория

Одна компетенция.
Всё больший масштаб.

Project → Portfolio → Operations → Company → AI-enabled business

AYA Group

Операционный директор в ИИ

Диагностика процессов, внутренние AI-инструменты, работающий RAG для корпоративных знаний, облачные и локальные модели с учётом конфиденциальности.

coMind

Операционный директор (COO)

Единый управленческий контур: портфель проектов, бюджетирование, P&L, Cash Flow, роли Sales → Delivery и AI-агенты для аналитики.

Технократия

Операционный директор (COO)

Операционная система IT-компании 100+ человек и выручкой до 600 млн ₽: стратегия, экономика, OKR/KPI и команда руководителей.

Технократия

Директор проектного офиса

PMO с нуля, портфель 30+ проектов в год, управление загрузкой 150 специалистов и SaaS resourcer.app, внедрённый в 8 компаниях.

БАРС Груп · Ракунс груп · Технократия

Менеджер проектов → Руководитель проектов

Проекты полного цикла с бюджетами до 50 млн ₽, аналитика, Agile-практики, ресурсное планирование и работа с заказчиками.

Компетенции

Между бизнесом,
operations и technology.

01Business transformation02AI readiness03Операционная модель04Процессы и автоматизация05Knowledge management06RAG и корпоративный поиск07OKR, KPI и управленческий ритм08P&L и Cash Flow09PMO и портфель проектов10Управление изменениями

Контакт

Есть сложная система,
которую нужно разобрать?

Обсудим, где бизнесу нужна трансформация, что стоит автоматизировать обычными средствами и где AI действительно усилит результат.

ikotow@gmail.com ↗Telegram ↗